Главная » Статьи » Статьи |
15 августа 2008г. Три слагаемых Олега Митрофанова. (интервью для "Рейтинг - PRO")
Три слагаемых Олега МитрофановаЦветы
Расскажите, как Вы пришли в бизнес. Моя профессия неразрывно связана с жизнью в сельской местности. До 18 лет я жил и работал в деревне, после поступил в сельскохозяйственный институт, в Калуге, получил специальность агроном и … оказался в Галантусе. Девяностые годы оказались сложными для экономики страны, и нашему предприятию нужно было как-то выживать, развивать торговую сеть. В 1996 году мы открыли свой склад в Москве, где реализовывалась исключительно продукция «Галантуса». Именно эту структуру я и возглавлял в течение четырех лет, продвигая нашу продукцию на рынке «цветочников». Затем я вернулся в Калугу и вплотную занялся производством на Правом Берегу. Точнее говоря, производством цветочных культур, большую часть из которых занимает лилия. В целом наша продукция на сегодня является лучшей на отечественном рынке, а по количественному срезу лилий – более 1,5 млн. штук – мы первые в России. Как Вы считаете, заниматься цветами – это мужское или женское дело? Любое производство – это однозначно мужское дело. Если немного «копнуть» историю, то изначально – землепашец, растениевод – были представителями сильной половины человечества. Хотя сейчас многие женщины пришли и работают, заметьте, с душой, в мужских профессиях. Пожалуйста, специальность «агроном -цветовод» и самый яркий пример – мама моей Ирины, Людмила Сергеевна Казанкова – заслуженный агроном России. В целом, «Галантус» – это семейный бизнес. Все Казанковы заняты в цветочном хозяйстве, в том числе, моя жена – Ирина , с которой мы вместе уже 18 лет. Мы познакомились в институте и учились в одной группе. У нас растут две дочки, старшая сейчас учится в Канаде , и, надеюсь в скором будующем сможет внести свежие идеи для продвижения семейного бизнеса .Младшая еще учится в школе, но и она уже строит планы на будущее. Ирина ведает делами в отделе импорта товаров, общается с нашими партнерами из Голландии. В этом смысле, мы являемся одним из крупнейших предприятий в России, которое и само получает посадочный материал из-за рубежа и поставляет свой собственный по всей территории страны. И это является отправной точкой в работе «Галантуса». А вообще Казанковы в Калуге с 1985 года, и с этого времени цветоводство в России, не побоюсь сказать, приобрело новую жизнь в лице нашего предприятия, которое в «смутные годы» не только смогло сохранить свои позиции, но и улучшить их по целому ряду показателей. Какими качествами должен обладать человек для успеха в цветоводстве? Самое главное – не стоять на месте, поскольку цветоводство – одна из самых динамично развивающихся отраслей. Здесь в течение года могут появиться сотни, а то и тысячи, новых сортов культурных растений, вследствие чего нужно всегда быть в курсе новостей селекции и идти в ногу со временем. Второе, и очень не маловажное качество – умение не бояться конкуренции со стороны амбиционных и молодых предприятий пришедших на рынок , а наоборот использовать их технологии производства и продаж себе во благо. Футбол
Помимо цветочного бизнеса, Вы известны в широких кругах как человек футбола. Как это удается совмещать? Все началось в глубоком детстве, когда я вместе с ребятами играл в деревне в футбол, хоккей. Позже, когда работал в Москве, вроде было не до спорта – здесь бешеный ритм жизни. Ну, а когда вернулся в Калугу, первое, с чем столкнулся, было футболом. Ехал на машине мимо поселка Железняки, смотрю, ребята играют. Остановился, погонял с ними мяч и пошло-поехало. Создали дворовую команду, попробовали себя в первенстве Калуги, потом – в чемпионате города и области. На определенном этапе встал вопрос о более высоком уровне, может, даже не амбиций, а ответственности за то, чем ты занимаешься. В начале 2000-х годов калужский футбол находился на приличном уровне, и перспективы занятия этим видом спорта в нашем городе были весьма очевидны. Существовало несколько сильных команд, выступавших на калужских чемпионатах, в зональных первенствах. В профессиональной Лиге играл «Локомотив». Хотелось быть не хуже, хотя бы в отдаленном, перспективном варианте. И здесь на первое место выходили не собственнические амбиции, а желание развивать в Калуге футбол, причем не как частный вид спорта, а как массовое явление. К сожалению, получилось далеко не так, как хотелось. В настоящее время калужский футбол пребывает в состоянии упадка: в местных чемпионатах и первенствах – команд мало, на профессиональном уровне – вообще нет. То есть, нет того маяка, ориентира, на который надо равняться обычным мальчишкам. Возможно ли, с Вашей точки зрения, в ближайшее время эту проблему решить? Два года назад мы задумались о том, почему бы нашей команде «МиК», не стать главной футбольной дружиной нашего города. Но о многих подводных камнях в вопросе формирования и достижения уровня команды мастеров мы попросту тогда не знали. И здесь, в первую очередь, столкнулись с проблемой отсутствия интереса со стороны властей к развитию футбола в Калуге. Например, объявил о своем роспуске клуб «ВИЛСИ», который в течение последних лет выступал в любительском первенстве России, и это осталось, в общем-то, абсолютно незамеченным. Увы, пока наши власти остаются в роли сторонних наблюдателей, для которых «ПРОБЛЕМЫ» не существует ,а проблема как раз в непонимании того, для чего это нужно МиКу. Может быть, развивая физкультуру, мы и повышаем массовость занятий спортом. Но это лишь часть айсберга, а другая – скрывается в профессиональном уровне подготовки. То есть, в создании некоего образчика (команды мастеров), к которому потянутся наши мальчишки, тем самым, создавая и упомянутую выше массовость занятий. Например, в нашей футбольной секции занимаются больше двухсот ребят, которые с гордостью носят майки с надписью «МиК». Разве это не показатель массовости и прогресса, приверженности футболу? Есть и занятия физкультурой, и выход в профессиональный спорт, так почему бы данный вариант не поддержать? Футбольный же клуб «МиК» остается открытым для всех: и государственных структур, и частных фирм, и индивидуальных предпринимателей. Мы готовы на любые компромиссы ради продвижения вперед. Мы не боимся просить помощи, наоборот, будем только рады любому , кто протянет нам руку. Семья
Кого бы Вы могли назвать своим учителем или наставником в бизнесе? В первую очередь, конечно же, тестя – Ю.В. Казанкова. Для меня он даже больше, чем просто учитель или наставник. Это целая часть моей жизни, и я могу быть уверенным, что его уроки даром не пропадут. Про таких, как Юрий Витальевич, говорят: «С ним можно пойти в разведку». Что Вы не умеете делать, но хотели бы научиться? В психологическом плане – управлять эмоциями. А какую роль играет семья в Вашей жизни? Просто сказать, что огромную, – это отговорка. Сказать, что без нее я не представляю своей жизни, – избитая фраза. Семья для меня – все: солнце, воздух, вода, без которых человеку не выжить. У меня, к сожалению, родственников по моей линии практически не осталось, поэтому семья Казанковых для меня самая что ни на есть родная! Чтобы Вы сделали, если:
… появилась волшебная палочка?
Загадал бы желание, чтобы у большинства людей с положительным складом характера появились такие же волшебные палочки. … умели летать? А я и так летаю… во сне и довольно часто. Говорят: «Летаешь во сне, значит, растешь». И это уже хорошо. …нашли клад? Интеллектуальный клад не помешал бы никому, а материальный… Драгоценности можно просто раздать неимущим, и они закончатся. А вот клад добрых дел может стать неиссякаемым источником в жизни любого человека. © "Рейтинг PRO" | |
Просмотров: 968 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0 | |